U3

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Un buen líder es una persona que toma un poco más de la culpa y un poco menos del crédito.  –John C. Maxwell

La estructura organizacional por concepto es la división de todas las actividades de una empresa, agrupadas en forma de áreas o departamentos con tareas comunes y Estableciendo: Jerarquías, cadena de mando, responsabilidades, un orden y un control adecuados para alcanzar sus metas y objetivos. 

Un organigrama es la representación gráfica de los niveles jerárquicos y sus relaciones en la estructura de la empresa, se les llama "lineo-funcionales" debido a que la división de trabajo, las líneas de autoridad y comunicación se representan de forma gráfica. 

Organigrama de una empresa funcional 

Cada departamento cuenta con un responsable que es el que más experiencia o conocimiento tiene en la tarea en concreto. 

Organigrama de una empresa divisional 

Esta estructura crea grupos paralelos enfocados en un producto o servicio. Cada división posee las funciones necesarias para la obtención del producto. 

Organigrama de una empresa matricial 

Es ideal para entornos cambiantes y de Gran incertidumbre, aunque es difícil de implementar. Se basa en el trabajo por proyectos. Utiliza especialistas de diferentes funciones que trabajan en uno o más proyectos independientes a la vez.